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Asprecon Préparation et planification de projets de construction

Plans roulés, règle et casque orange sur une table
Chef de chantier lisant un plan sur site
Plan, compas et casque blanc vus du dessus

Bienvenue chez Asprecon

Un projet de construction se gagne avant le chantier. Nous aidons les entreprises et les maîtres d’ouvrage professionnels à définir ce qu’ils veulent construire, combien cela coûtera et combien de temps cela prendra.

Notre travail porte sur les estimations, les métrés, les plannings et l’enchaînement des étapes. Vous obtenez des documents clairs, des hypothèses explicites et une vision réaliste pour décider sereinement, avant d’engager des dépenses importantes.

Notre démarche

  • Cadrer
  • Chiffrer
  • Planifier
Voir la méthode

Quelques repères

Asprecon est le nom commercial d’une entreprise française basée à Castelnau-le-Lez, spécialisée dans le domaine de l’économie de la construction. Nos prestations couvrent les principales questions qu’un maître d’ouvrage se pose avant de lancer un projet.

2014Année de création
8Prestations dédiées
5Étapes de méthode

Chaque mission en détail

  • Maison
  • Collectif
  • Résidence

Projets de logements

Fixer le programme, vérifier la faisabilité et connaître le coût global avant de vous engager sur un terrain ou un contrat.

Voir la mission : Projets de logements
  • Commerce
  • Bureaux
  • ERP

Commerces et bureaux

Une date d’ouverture ou de déménagement ne se négocie pas : le budget et le calendrier se construisent à partir d’elle.

Voir la mission : Commerces et bureaux
  • Atelier
  • Entrepôt
  • Production

Bâtiments industriels

Le bâtiment se dessine autour du process : flux, charges, énergie et continuité de production orientent le coût et le calendrier.

Voir la mission : Bâtiments industriels
  • Calendrier
  • Lots
  • Jalons

Planning et phasage

Un planning utile ne se limite pas à des barres : il montre ce qui dépend de quoi, et ce qu’un retard entraîne réellement.

Voir la mission : Planning et phasage
  • Ratios
  • Quantitatifs
  • DPGF

Estimation et métrés

Un chiffre n’a de valeur que si l’on connaît ses hypothèses : chaque poste est décrit, mesuré et rattaché à un niveau de définition.

Voir la mission : Estimation et métrés
  • RE2020
  • Énergie
  • Coût global

Performance environnementale

Les décisions à fort impact sur le carbone et l’énergie se prennent tôt : forme du bâtiment, structure, enveloppe et mode de chauffage.

Voir la mission : Performance environnementale
  • Conseil
  • Consultation
  • Décision

Assistance au maître d’ouvrage

Faire construire implique de nombreuses décisions : disposer d’un interlocuteur qui les prépare et les explique sécurise chacune d’elles.

Voir la mission : Assistance au maître d’ouvrage

Bases d’une estimation

Une estimation s’appuie sur des données différentes selon l’avancement du projet. Savoir sur quoi elle repose à chaque étape évite de prendre un premier chiffre pour un prix définitif. Elle reste une prévision, et non une garantie de prix.

Ratios
Esquisse
Métrés
Avant-projet
Prix unitaires
Consultation

Une méthode en cinq étapes

  1. Cadrer

    Clarifier le besoin, le budget disponible, l’échéance et le rôle de chacun.

  2. Analyser

    Étudier le site, les règles d’urbanisme, les réseaux et les contraintes techniques.

  3. Chiffrer

    Établir un budget d’opération, décomposé par postes, avec ses hypothèses.

  4. Planifier

    Enchaîner études, autorisations, consultations et travaux sur un calendrier réaliste.

  5. Décider

    Disposer d’un dossier clair pour choisir, consulter les entreprises et lancer le projet.

Conseils aux clients

Raisonnez en budget d’opération

Le coût des travaux n’est qu’une partie de la dépense. Ajoutez dès le départ les honoraires, les études, les assurances, les taxes d’urbanisme et les raccordements aux réseaux.

Budget

Prévoyez une provision pour aléas

Une réserve de 5 à 10 % en construction neuve constitue un repère courant. En rénovation, prévoyez davantage tant que l’existant n’a pas été investigué.

Aléas

Comptez avec le temps administratif

L’instruction d’un permis prend en principe deux à trois mois, hors majorations. Ajoutez le délai de recours des tiers de deux mois avant de fixer le démarrage du chantier.

Délais

Faites étudier le sol avant de chiffrer les fondations

L’étude géotechnique transforme une hypothèse en donnée. C’est souvent une dépense modeste au regard du risque de surcoût qu’elle permet d’éviter.

Sol

Comparez des offres comparables

Demandez aux entreprises de répondre sur le même descriptif et les mêmes quantités. Un écart de prix peut cacher un oubli ou un périmètre différent.

Devis

Vérifiez les attestations avant de signer

Demandez les attestations d’assurance des entreprises couvrant les travaux concernés, et souscrivez l’assurance dommages-ouvrage avant l’ouverture du chantier.

Assurances

Pourquoi nous choisir

Faire appel à Asprecon, c’est disposer d’une préparation structurée avant d’engager des dépenses importantes. Notre rôle est de rendre le projet compréhensible, de montrer les risques et d’aider chaque décision à reposer sur des éléments vérifiables.

Mains annotant un plan de construction
Clarté Des hypothèses visibles et des documents lisibles, même sans culture technique.
Compas posé sur des plans dans un bureau d’étude
Méthode Une démarche par étapes, du premier besoin au dossier de décision.
Casque jaune posé sur un plan de toiture
Anticipation Les contraintes de coût et de délai sont identifiées avant de vous engager.
Deux techniciens échangeant autour d’un plan
Interlocuteur Une personne qui suit votre dossier, répond à vos questions et explique ses choix.

Questions fréquentes

Nos prestations s’adressent aux entreprises et aux maîtres d’ouvrage professionnels : sociétés, promoteurs, foncières, exploitants de commerces ou de sites industriels.

Le plus tôt possible, idéalement avant la signature d’un terrain, d’un bail ou d’un contrat. C’est à ce stade que les décisions ont le plus d’effet sur le coût et le délai, et qu’elles sont les moins coûteuses à modifier.

Non. Notre métier est la préparation : programme, estimation, planning et aide à la décision. Les travaux sont réalisés par les entreprises que vous retenez.

Non. Nous travaillons en complément de ces professionnels. Lorsqu’une compétence réglementée est nécessaire, comme une conception architecturale, un calcul de structure ou une étude thermique, nous vous l’indiquons et en tenons compte dans le budget et le calendrier.

Chaque mission fait l’objet d’un devis écrit, établi après un échange sur votre projet. Aucun paiement n’est effectué sur ce site, et l’envoi d’une demande ne vous engage à rien.

Quelques éléments suffisent : l’adresse du projet, vos objectifs, votre budget indicatif, votre date cible, ainsi que les plans ou devis déjà disponibles. Si rien n’existe encore, nous partons de votre besoin.

Non. Une estimation est une prévision établie sur des hypothèses explicites. Sa précision augmente avec la définition du projet. Le prix final résulte des marchés signés avec les entreprises et des évolutions décidées en cours de projet.

Notre bureau est situé à Castelnau-le-Lez. Une grande partie de l’analyse se fait à partir de documents. La nécessité et les modalités d’une visite sur site sont définies lors du premier échange, selon la localisation et la nature de votre projet.

Nos coordonnées :

Bureau à Castelnau-le-Lez

2 Allée Charles Robert Darwin
34170 Castelnau-le-Lez
04.30.00.53.33 [email protected]

Parlons de votre projet :

Décrivez-nous votre besoin. Nous vous recontacterons pour en discuter.

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